उनके कुछ सहयोगी संगठन के भीतर कर्मचारियों से समर्थन हासिल करना चाहते थे। ऐसी स्थिति में, हममें से कई लोग खुद को रोकने लगते हैं: प्रश्न उठते हैं, और वे वाजिब होते हैं। इनमें ऐसे प्रश्न शामिल होते हैं जैसे "क्या हम सही काम कर रहे हैं?" "क्या हमें सच में इसमें शामिल होना चाहिए?" "क्या हम यहाँ एक उदाहरण स्थापित कर रहे हैं?" "क्या हमें सभी सहयोगी कर्मचारियों से संपर्क करना चाहिए या सिर्फ उनकी टीम के सदस्यों से?", और इसी तरह।

कुछ हफ्तों बाद, हमारे साथी ने एक शव पाया, अंग प्रत्यारोपण सफल रहा। बाद में, उनके पहले बच्चे का जन्म हुआ, जिससे एक बहुत खुश परिवार बन गया। मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण सीख यह थी कि कुछ लोग हैं जो अन्य लोगों के जीवन में सकारात्मक बदलाव लाने की चाहत रखते हैं। यदि कोई संगठन, और विशेष रूप से इसके नेता, इसे सही तरीके से उपयोग करते हैं और आवश्यक माहौल, समर्थन और संचालन प्रदान करते हैं, तो कर्मचारी एकजुटता कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व में ही नहीं, बल्कि कर्मचारी जुड़ाव और संतुष्टि को भी मजबूत करने में दूर तक जा सकती है। तो यह कैसे संभव है? संगठन किस प्रकार कर्मचारियों में संगठन के साथ और आपस में एक जुड़ाव की भावना पैदा कर सकते हैं? मेरा मानना है कि वे संगठन जो विश्वसनीय नेतृत्व रखते हैं, जो सक्रिय रूप से कर्मचारियों में विश्वास दर्शाते हैं, और जिनकी संगठनात्मक संस्कृति मजबूत है, साथ ही प्रभावी मानव संसाधन नीतियां होती हैं, वे इस लक्ष्य को प्राप्त कर सकते हैं।